Instap
De Mini-Audit
Voor wie wil weten waar de organisatie staat.
3 tot 4 weken
duur
Ontdek De Mini-Auditduur
Achter elk proces dat hapert,zit een gesprekdat niet gevoerd is.
Voor vennoten en bedrijfsleiders van accountantskantoren en KMO's die gegroeid zijn terwijl hun manier van werken niet is meegegroeid. Daarom doet Kudoz allebei: het proces rechtzetten en het gesprek voeren.
Herken je dit?
Dit horen we vaak. Niet aan tafel, wel aan de koffiemachine.
Achter elk proces dat hapert, zit een gesprek dat niet gevoerd is.
“Ik moet nog te veel zelf doen. Alles passeert langs mij.”
“Ik wil met mijn vak bezig zijn. Aan het leiden van de organisatie kom ik niet toe.”
“We willen van alles veranderen, maar ik zie er weinig van.”
“Mijn mensen krijg ik niet mee.”
ÉÉN VAN JULLIE, MET EEN ANDERE BRIL
Ik ben LeenVan Breedam.
Meer dan twintig jaar in het vak, als voormalig geassocieerd notaris.
Opgeleid als bemiddelaar.
Opgeleid als intern auditor ISO 9001.
20+jaar in het vak
10jaar mede-eigenaar
2021start van Kudoz
Het aanbod
Elke organisatie zit in een andere fase.De aanpak ook.
Het vertrekpunt is altijd hetzelfde: kijken waar jullie staan, en van daaruit bouwen.
Het Fundament
Voor organisaties waar iedereen hard werkt, maar het voelt als duwen.
6 maanden
duur
Ontdek Het Fundamentduur
De Verdieping
Voor teams die goed zijn in het vak, maar waar leiden iets anders is.
18 maanden
duur
Ontdek De Verdiepingduur
De Nieuwe Bestemming
Voor organisaties waar technologie het routinewerk overneemt en de vraag is wat er van de eigen rol overblijft.
24 maanden
duur
Ontdek De Nieuwe Bestemmingduur
De Steiger
Voor wie als eigenaar alles ziet langskomen en weet dat het zo niet verder kan.
12 maanden
duur
Ontdek De Steigerduur
Zo werkt het
In drie stappen van nulfoto naar oplevering.
1
De nulfoto
Gesprekken met de vennoten of de directie, een bevraging van het team en gesprekken met sleutelfiguren. Na 3 tot 4 weken ligt er een eerlijk beeld van wat werkt en waar het schuurt.
STAP 1 · 3 TOT 4 WEKEN
2
De werven
Samen kiezen we de projecten met de meeste impact. Jullie teams werken eraan, ik begeleid. Onderweg voeren we de gesprekken die nodig zijn om vooruit te raken.
STAP 2
3
De oplevering
We nemen een tweede foto en leggen die naast de eerste. Jullie team neemt het over.
STAP 3
Wat klanten zeggen
Onze medewerkers zijn topexperts, maar we krijgen de planning en de samenwerking maar niet vlot getrokken.
We willen digitaliseren, maar elke nieuwe tool voelt als een extra last bovenop het dagelijkse werk.
Ik ben van vakspecialist doorgegroeid naar leider van 14 mensen — maar niemand heeft me geleerd hoe je dat doet.
